连日阵雨敲响警钟。为进一步加强夏季防汛工作，安排部署汛期防汛防灾措施，维护集团财产安全，6月22日，集团召开防汛抗洪工作会议，集团总经理杨明才，集团副总经理殷聂生，集团行政总监杜伯坤和各子公司、部门负责人参加了本次会议。

　　会议通报了当前水情和未来气象情况，并就今夏防汛任务作了全面部署：

一是成立抗洪领导小组。杨明才担任总指挥，是防汛抗洪责任人，负责宏观监督、指导、支持防汛抗洪工作，出现灾情时负责全面指挥协调。殷聂生和杜伯坤担任副总指挥，为防汛抗洪监管人,负责监督、指导和支持防汛抗洪预防工作，出现灾情时负责组织指挥人员疏散、抢救物资，并及时、全面、准确上报灾情。二是加强巡查，充分准备。各部门要对职责范围区域内的防汛形势有清楚的了解和认识，及时制定防汛措施，迅速行动，防灾减灾。集团办具体负责防汛抗洪日常检查，每日必检，并做好巡查记录，后勤保障部负责组织疏通厂区排水管道；动能保障部负责各类设备维修、保养，确保集团电源、抽水泵正常使用；建设工程部需细致检查所有房屋，发现问题及时汇报，并做好修复工作；各车间做好排查工作，切实提高防灾意识。三是加强值班值守。各部门和子公司要高度重视极端天气情况下值班值守工作，要落实领导值班制度，排定值班表，严格执行24小时值班巡查制度，保持通讯联络畅通。四是加强信息统计和报送。各子公司和各部门要对极端天气期间的受灾程度、经济损失、减灾建议等情况及时进行收集和汇总，以便抗洪领导小组和集团领导及时了解具体受灾情况，作出科学部署。

　　目前，集团办已落实了黄沙、编织袋、雨衣裤、铁锹、手电筒等防汛物资，由民兵、集团和各子公司组成的136名防汛抗洪队伍严阵以待。

　　最后，杨总要求，集团各子公司、各部门要及时传达会议精神，做好汛前预防准备工作，加强应急机制建设，认真修订和完善防汛抢险的各类预案，要使预案具有较强的指导性、可操作性，确保在灾害发生时临阵不乱，有备无患，有患能除。他指出，人是第一要素，我们处事不但要有激情更要有智慧。一方面要预防险情发生，充分发挥烟雾报警装置、监控设备的功能；另一方面，抢险救灾行动不能莽撞，要有智慧地进行，救灾人员更要注意自身安全。他强调，防汛抗洪工作是日常安全工作的一部分，要纳入日常安全管理中，今后遇到高温等极端天气情况，也应积极应对，确保万无一失。